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ADG ZukunftsRadar 2.0
Chancen, Geschäfts-
felder und Visions-
kandidaten für das bankindividuelle Zukunftsmanagement. Eine Studie über Entwicklungen des Bankenmarktes mit einer antizipierten Wirksamkeit bis zum Jahr 2018.

Bernd Hinrichs

 

The Future Game
Sie möchten auf spielerische Weise die Trends, Szenarien, Überraschungen und Chancen der Zukunft erforschen und Zukunftschancen für Ihr Unternehmen erarbeiten? The FutureGame ist dafür die passende Lösung.

 

Ein Produkt sucht neue Wege
Für AstraZenaca, einem Hersteller von innovativen und effektiven Medikamenten,  erarbeitete Dr. Zarmina Penner die Zukunftschancen für eines seiner erfolgreichsten Produkte.

 

 

ZUKUNFTSCHANCEN IN NEUEN TECHNOLOGIEN


KLIENT UND AUFGABENSTELLUNG

Ein Geschäftsbereich des Spezialchemieunternehmens Degussa nutzte die Unterstützung der FutureManagementGroup bei der Entwicklung von Zukunftschancen in neuen Technologiefeldern.


ZIELE

Ziel war, mögliche Felder für Innovationen in drei der wichtigste Zukunftstechnologien zu identifizieren und die darin liegenden Zukunftschancen zu erkennen.



PROJEKTINHALTE UND ABLAUF

  1. Die Chancenentwicklung wurde im Rahmen eines Trend- and Innovation Day organisiert, an dem etwa 60 Top-Manager aus sieben Nationen teilnahmen. Auch der Vorstandsvorsitzende und einige Kunden der Degussa nahmen teil.

  2. Als Einstieg dienten Vorträge ausgewiesener externer Experten zu den Potenzialen der zu untersuchenden Zukunftstechnologien sowie ein Vortrag über Zukunftsmanagement durch die FMG.

  3. Unter methodischer Anleitung durch Moderatoren der FMG wurden am Nachmittag in zwei mal drei parallelen Workshops Zukunftschancen aus den Zukunftstechnologien abgeleitet. Der Fokus lag dabei auf neuen Produkten und Lösungen, aber auch die internen Prozesse und Strukturen standen auf dem Prüfstand.

ERGEBNISSE


  • Es wurden insgesamt etwa 260 Zukunftschancen in den drei Technologiefeldern identifiziert.

  • Die Teilnehmer des Trend- and Innovation Day wählten insgesamt 17 Favoriten, die primär verfolgt werden sollen. Nach einem internen Filterprozess wird feststehen, welche der Chancen in tatsächliche Produkte umgesetzt werden.


KLIENTENURTEIL


Die Teilnehmer des Trend- and Innovation Day zeigten sich begeistert, über die große Quantität und die hohe Qualität der Chancen, die in nur einem Nachmittag erarbeitet wurden. Sie werden als Input für die Produktstrategie von großem Wert sein. "Die FutureManagementGroup vermittelte mit einem sehr guten Konzept einen Überblick über die wichtigsten Zukunftsfaktoren. Die vielen wertvollen Praxisbeispiele haben unseren Denkhorizont erweitert und es möglich gemacht, eine Vielzahl neuer Chancen für unser Unternehmen zu identifizieren. Die wertvolle Systematik des Eltviller Modells und die sehr professionelle, lockere und motivierende Ansprache sorgten für ein sehr gutes Ergebnis in kürzester Zeit." So Dr. Oenbrink (Senior Vice President) und Führungskräfte der Degussa AG.