WELCHES SIND DIE WICHTIGSTEN ERFOLGSFAKTOREN NEO DER IMPLEMENTIERUNG EINES ZUKUNFTSMANAGEMENT-SYSTEMS?

Zwei Faktoren sind es im Wesentlichen: Einfachheit und Wille. In der Führung muss jemand sein, der ein Zukunftsmanagement haben will und die anderen anstecken kann. Zudem darf das System nicht zu kompliziert sein. Eine Truppe in Schwung zu bringen ist relativ einfach, aber es ist wesentlich schwerer, so ein System am laufen zu halten, wenn man es schwierig macht und wenn nicht wirklich ein Treiber dahinter steckt. Das sind die beiden einfachen, aber sehr wichtigen Dinge für eine erfolgreiche Implementierung neben allerlei Detailproblemen, die falsch gemacht werden können.