FutureManagementGroupIhr ProjektIhre BrancheZukünfteMethodikVorträgeKontakt
Überblick
Leistungsgrundsätze
Future Radar
Future Assumptions
Future Opportunities
Future Vision
Future Surprise
Future Strategy
Future Management System
Future Academy
Future Management Partnership
Gesamtlösungen Zukunft
FAQ "Ihr Projekt"
 

The CrashGame

Erkennen Sie die Folgen der Krise, wie Sie sich dagegen immunisieren und wie Sie die riesigen Chancen in der Krise nutzen können.

 

ADG ZukunftsRadar 2.0
Chancen, Geschäfts-
felder und Visions-
kandidaten für das bankindividuelle Zukunftsmanagement. Eine Studie über Entwicklungen des Bankenmarktes mit einer antizipierten Wirksamkeit bis zum Jahr 2018
.

Bernd Hinrichs

 

The Future Game
Sie möchten auf spielerische Weise die Trends, Szenarien, Überraschungen und Chancen der Zukunft erforschen und Zukunftschancen für Ihr Unternehmen erarbeiten? The FutureGame ist dafür die passende Lösung.

 

Ein Produkt sucht neue Wege
Für AstraZenaca, einem Hersteller von innovativen und effektiven Medikamenten,  erarbeitete Dr. Zarmina Penner die Zukunftschancen für eines seiner erfolgreichsten Produkte.

 

 

LIVE DELPHI –
DAS WISSEN UND DIE INSPIRATION VON EXPERTEN LIVE ERLEBEN


KLIENT UND AUFGABENSTELLUNG

Unser Klient wünschte ein für ihn existenzielles Zukunftsthema (hier eine Anzahl vernetzter gesellschaftlicher Zukunftsfaktoren) genauer zu untersuchen. Gleichzeitig sollte durch eine inspirierende Veranstaltung das Bewusstsein im eigenen Unternehmen für den Themenkomplex "Zukunft" geschärft werden. Hierfür wurde das Format eines LiveDelphis gewählt.


ZIELE

Durch das LiveDelphi sollte das Zukunftsthema unter Einbeziehung externer Experten im Detail untersucht werden. Die FutureManagementGroup brachte inspirierende wie erfahrene Fachleute des Gebiets zu einer wohlstrukturierten Diskussion zusammen.

 

PROJEKTINHALTE UND ABLAUF

  1. Zunächst definierte der Klient in Abstimmung mit der FMG das genaue Thema des LiveDelphis und bestimmte die idealen Profile der einzubindenden Experten.

  2. Als nächsten Schritt übernahm die FMG die Auswahl und das Briefing der Referenten sowie die Vorbereitung der weiteren Veranstaltungsmodule.

  3. Die FMG ermittelte die für das Unternehmen relevanten Zukunftsfaktoren sowie die sich daraus ergebenen Konsequenzen.

  4. In einem zweitägigen Event wurden in einer mehrstufigen und komplexen Diskussionsstruktur mit externen Fachreferenten inspirierende wie lehrreiche Szenarien zukünftiger Entwicklungen zum gewählten Thema aufgezeigt.

  5. Die Teilnehmer des Events wurden durch elektronische Abstimmungsverfahren in die Meinungsbildung miteinbezogen. Des Weiteren untersuchten die Teilnehmer gemeinsam die Konsequenzen der Szenarien.

  6. Die FMG bereitete die Ergebnisse der Vorbereitungen und der Diskussionen übersichtlich und nachvollziehbar auf, so dass sie in weiteren Strategie- und Innovationsprozessen genutzt werden können.


ERGEBNISSE


  • Im Rahmen der nur zweitägigen Veranstaltung wurde ein substanzieller Einstieg in das behandelte Zukunftsthema geschaffen und eine fundierte Meinung über die zukünftige Entwicklung gebildet.
  • Das Wissen um dieses Thema ist dabei nicht auf eine kleine Projektgruppe beschränkt, sondern durch die breite Beteiligung weit ins Unternehmen hinein getragen.


KLIENTENURTEIL


Unser Klient war begeistert von den breiten Einsichten, die durch die Beteiligung von Experten unterschiedlicher Fachrichtungen erreicht wurden. Dabei unterstrich er, dass es nicht nur um wolkige Zukunftsideen ging, sondern vor allem um die Konsequenzen für das heutige Tun, ohne dabei den weiten Blick zu verlieren.