FALLSTUDIE: INTENSIV-SEMINAR
"WERKZEUGKASTEN FÜR DEN ZUKUNFTSMANAGER"

KLIENT UND AUFGABENSTELLUNG

In einem Intensiv-Seminar, das die FMG in Kooperation mit ManagementCircle durchführte, sollten Fach- und Führungskräfte aus großen und mittelständischen Unternehmen einen umfassenden Werkzeugkasten für Zukunftsmanager.


ZIELE

• Das primäre Ziel war die Vermittlung von Sinn und Nutzen des Zukunftsmanagements.
  
  
• Hierfür sollten die Teilnehmer einen Überblick über Trends, Technologien und Themen der Zukunft erhalten undpraktische Methoden für den Umgang mit der Zukunft kennen lernen.
  
  
  

1. Die FMG gestaltete das Einsteiger-Seminar in Form eines interaktiven Workshops.
   
   
2. Nach einer kurzen Einführung in die Charakteristsik und Bedeutung des Zukunftsmanagements stellte die FMG die Methodik des Eltviller Modells und seine fünf Sichtweisen eingehend dar.
   
   
3. Daran anschließend konnten die Teilnehmer die verschiedenen Techniken und Werkzeuge für die einzelnen Prozessphasen des Modells erlernen und ihre Anwendung an Beispielen erproben.
   
   
4. Abschließend zeigte die FMG Strategien gegen unternehmensinterne Widerstände auf, um Zukunftsmanagement dauerhaft und erfolgreich im Unternehmen zu institutionalisieren.
   

KLIENTENURTEIL

Die Teilnehmer bewerteten das Seminar mit Bestnoten. In diesem Einsteiger-Seminar wurde "fundiertes Grundwissen mit theoretischem Hintergrund und praktischem Nutzen vermittelt".  Es sei "professionell, didaktisch sehr gut und rhetorisch perfekt", "ein interessanter und informativer Einstieg in ein sehr komplexes Thema“.