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Pero Mićić und Arno Marx, 2004  In allen Branchen stehen immer diejenigen an der Spitze, die frühzeitig Trends und Veränderungen ihres Marktes erkennen und die es verstehen, sich dieses Wissen konsequent nutzbar zu machen, um daraus neue Märkte und innovative Dienstleistungen zu entwickeln. Diese Fähigkeit ist gleichzeitig der einzige auch langfristig stabile Erfolgsfaktor, den Unternehmen in Zeiten des Wandels aufbauen können. Hier über überdurchschnittliche Stärken zu verfügen, verlangt eine fundierte Wissensbasis in allen Fragen des Zukunftsmanagements. Nur wer sich regelmäßig damit befasst, welche Veränderungen des Marktes zu erwarten sind, wie treffende Strategien und Zielsetzungen formuliert, komplexe Entscheidungen zeitnah gefällt und angestrebte Veränderungen verwirklicht sowie schwierige, unerwartete Situationen gemeistert werden, ist auch unter realen anspruchsvollen Rahmenbedingungen sehr erfolgreich. In Anbetracht der vielen Wettbewerber und des bereits faktischen oder drohenden Verlustes vieler Geschäftsfelder, ist die Identifikation und die Erschließung neuer Ertragsquellen eine der Kernaufgaben des Vorstands einer Bank. Es ist in unzähligen Büchern erforscht, wie man eine einmal erdachte Idee für ein neues Geschäftfeld bewertet und verwaltet. Aber wie man diese neuen Geschäftsfelder erkennt, darum kümmert sich die Fachliteratur nur wenig. Dabei besteht das Problem gerade darin, die zur eigenen Bank passenden neuen Geschäftsfelder zu entdecken und zu durchdenken. Hier soll dieses Buch Abhilfe schaffen. Es richtet sich an den Bankpraktiker und stellt das komplexe Thema umfassend und ganzheitlich dar.
STIMMEN ZUM BUCH
Gottfried Joos, Vorstand der Volksbank Dornstetten e.G.: "In der Zukunft gewinnt der, der Chancen am schnellsten erkennt und nutzt. Zukunftsmanagement nach dem Eltviller Modell hilft uns, strategische Chancen systematisch in operativen Nutzen zu überführen und dabei Risiken zu minimieren." Axel Mohr, Vorstand der Volksbank Kaiserslautern e.G.: "Die Entwicklungen gedanklich zu antizipieren und auf mögliche Szenarien vorbereitet zu sein, dies konnte Pero Mićić eindrucksvoll vermitteln. Die angebotene Struktur erleichtert und objektiviert den Blick in die Zukunft. Die Glaskugel hat ausgedient." Ralf Rehker, Bereichsleiter Bankentwicklung der Volksbank Lübbecker Land e.G.: "...mit System Zukunftssignale erfassen für ein regelmäßiges Update der eigenen Unternehmensstrategie..."
151 Seiten, EUR 29,00, ISBN 3-00-014893-0 Dieses Buch jetzt zum Preis von € 29,00 frei Haus bestellen. Auf Wunsch mit Signatur.  | 
