FRAGEN UND ANTWORTEN

• Was sind die Ziele des Zukunftsmanagements?
  
  
• Warum ist Zukunftsmanagement wichtig?
  
  
• Arbeiten Sie mit der Szenario-Technik?
  
  
• Wie stellen Sie sicher, dass die Zukunftsannahmen auch wirklich stimmen?
  
  
• Wie berücksichtigen Sie unvorhersehbare Überraschungen?
  
  
• Sie raten zum Querdenken, um zukünftige Entwicklungen frühzeitig erkennen zu können. Wie geht das praktisch?
  
  
• Welche Rolle spielen Visionen im Zukunftsmanagement? Sind sie notwendig?
  
  
• Optimistisch in die Zukunft zu blicken, ist eine wesentliche Voraussetzung zur erfolgversprechenden Motivation eines Teams. Wie entwickelt man eine für alle Mitarbeiter motivierende Vision?
  
  
• Welche Rolle spielt die Zukunftsforschung im Zukunftsmanagement?
  
  
• Was ist der Unterschied zwischen Trendforschung und Zukunftsforschung?
  
  
• Wie gehen Sie mit Zukunftsängsten um und was tun Sie dagegen?
  
  
• Geht das Zukunftsmanagement nicht zu sehr von Kontinuität aus?
  
  
• Ist es nicht sinnvoller, sich auf die Gegenwart zu konzentrieren, damit wir sie nicht verpassen?