ARBEITEN SIE MIT DER SZENARIO-TECHNIK?

Ja, aber nicht nur. Wir halten es für wenig hilfreich und oft sogar für gefährlich, Unternehmensstrategien primär auf der Grundlage von mehreren bewusst unwahrscheinlichen Szenarien zu entwickeln, so wie es die klassische Szenariomethode tut. Allerdings haben wir das Denken in alternativen Zukünften – den Kernaspekt der Szenariomethode – in unser "Eltviller Modell" integriert. Das Denken in alternativen Zukünften ist konkret in den Phasen "Annahmen-Analyse", "Chancen-Entwicklung", "Strategie-Entwicklung" wie auch in der "Überraschungs-Analyse" berücksichtigt. Daher ist die Szenariomethode integraler Bestandteil unserer Arbeit. In der Entwicklung einer Zukunftsstrategie gehen wir von einem so genannten Zukunftspanorama mit unterschiedlich wahrscheinlichen und bedeutsamen Zukunftsentwicklungen aus.