ZUKUNFTSFORSCHUNG
Aufgabe der Zukunfts-
forschung ist die Erforschung zukünftiger struktureller Entwicklungen und Wirkungen sowie daraus Folgerungen für die Gegenwart zu ziehen.
| GEMEINSAMKEIT
Die Grenzen der beiden Fachgebiete sind fließend. Das Zukunftsmanagement ergänzt die Zukunfts-
forschung um die Einbringung in die Strategie und die praktische Umsetzung.
| UNTERSCHIEDE
Die Zukunftsforschung hat im Vergleich zum Zukunftsmanagement eher einen weiteren Zeithorizont und ist in ihren Ergebnissen abstrakter und theoretischer.
| TRENDFORSCHUNG
In der Trendforschung werden soziale Trends aufgespürt, um daraus die zukünftigen Bedürfnisse der Konsumenten abzuleiten.
| GEMEINSAMKEIT
Wie auch im Zukunfts-
management geht es um die Wahrnehmung zukünftiger Entwicklungen und um eine Hilfestellung beim Treffen von Entscheidungen.
| UNTERSCHIEDE
Trends werden auch in der Zukunftsforschung ermittelt, allerdings forscht die Trend-
forschung dabei mehr in der Gegenwart und ist eher spekulativ.
| STRATEGISCHE PLANUNG
Bei der strategischen Planung erarbeitet man systematisch Ziele und den Weg zur Erreichung dieser Ziele, um gegen zukünftige Entwicklungen gerüstet zu sein.
| GEMEINSAMKEIT
Es bestehen viele Gemeinsamkeiten, da die Grenzen der beiden Fachgebiete fließend sind. Dabei bedient sich die strategische Planung rationaler und quantitativer Größen wie etwa Marktvolumina und Marktanteile.
| UNTERSCHIEDE
Das Zukunfts-
management ergänzt das Sichtfeld des strategischen Managements um die langfristigen Unter-
suchungsfelder aus der Zukunftsforschung. Es stellt die Vorarbeit für den strategischen Plan des Unternehmens dar.
| CHANGE MANAGEMENT
Ziel ist es, Veränderungen im Unternehmen erfolgreich umzusetzen und dabei Akzeptanz und Verständnis der Mitarbeiter zu erhalten.
| GEMEINSAMKEIT
Wie auch im Zukunftsmanagement erfolgt eine Orientierung an den zukünftigen Veränderungen.
| UNTERSCHIEDE
Im Change Management geht es mehr um die Umsetzung in der Organisation, während das Zukunfts-
management stärker die Ursachen nötiger Veränderungen im Umfeld untersucht.
| INNOVATIONS- MANAGEMENT
Hier geht es um die Neuentwicklung oder Verbesserung von Produkten, Dienst-
leistungen, Systemen und Prozessen mit dem Ziel, eine fortschrittliche Lösung zu einem bestimmten Problem zu bieten.
| GEMEINSAMKEIT
Wie auch im Zukunftsmanagement besteht das gemeinsame Ziel, kreativ bestimmte Bedingungen zu verbessern und eine zufrieden stellende Zukunft zu gestalten.
| UNTERSCHIEDE
Im Innovations-
management konzentriert man sich meist auf ein spezielles Gestaltungsfeld. Das Zukunftsmanagement stellt einen ganzheitlichen und generellen Ansatz dar.
| RISIKOMANAGEMENT
Risikomanagement hat das Ziel der Sicherung, Erhaltung und erfolgreichen Weiterentwicklung des Unternehmens unter Berücksichtigung der Risiken bei allen Führungs- und Durchführungsprozessen.
| GEMEINSAMKEIT
Das Risikomana-
gement ist wie das Zukunftsmanagement auf der Suche nach zukünftigen Entwick-
lungen, um die daraus als notwendig erkannten Veränderungen recht-
zeitig im Unternehmen umzusetzen.
| UNTERSCHIEDE
Das defensive Risikomanagement konzentriert sich eher auf die Entdeckung von möglichen Gefahren oder Diskontinuitäten. Das offensive Zukunftsmanagement identifiziert Chancen und wägt dabei auch die Risiken ab. Zudem kennt das Risikomanagement kein visionäres und planerisches Element.
| MARKTFORSCHUNG
Sie erarbeitet Informationen zu hypothetischen oder tatsächlichen Markt-
verhältnissen. Marktforschung richtet sich in der Praxis haupt-
sächlich an die Absatz-
märkte und schafft dabei informatorische Grund-
lagen mit dem Ziel, Produkte und Dienst-
leistungen zu positionieren.
| GEMEINSAMKEIT
Wie auch im Zukunftsmanagement wird Wissen über das Umfeld eines Unter-
nehmens generiert.
| UNTERSCHIEDE
Es wird ein gegenwarts-
fokussierter bzw. kurzer Zeithorizont abgedeckt. Marktforschung bedient sich nur wenig kreativer Methoden und konzentriert sich auf das Ermitteln und Auswerten von Daten. Es erfolgt keine Erarbeitung von Zielen, Strategien und Aktionen.
| ISSUES MANAGEMENT
Hier geht um das aktive Management von Themen, die in Zukunft auf eine Organisation zukommen können. Beispielsweise war in der Getränkeindustrie die Einführung des Dosenpfands ein sehr relevantes und frühzeitig identifizierbares Thema.
| GEMEINSAMKEIT
Wie auch beim Zukunftsmanagement werden Einflüsse und Trends identifiziert und analysiert, um für die Zukunft wichtige Themen zu erkennen und es werden Strategien entwickelt, wie darauf bereits im frühen Stadium reagiert werden kann.
| UNTERSCHIEDE
Das Issues Management soll eine Balance von unterschiedlichen Interessen erreichen. Es beinhaltet nur in geringem Maße die kreative Suche nach Zukunftsmärkten und verzichtet gänzlich auf die Erarbeitung von Vision, Zielen und Unternehmensstrategien.
| COMPETITIVE INTELLI-
GENCE (WETTBEWERBS-
FORSCHUNG)
In der Wettbewerbsforschung geht es darum, aktiv die Konkurrenz und deren Verhalten und Strategien zu beobachten, um daraus
für das eigene Unternehmen richtige Entscheidungen zu treffen
| GEMEINSAMKEIT
Gemeinsamkeiten mit dem Zukunfts-
management liegen im Erkennen wichtiger Veränderungen der Umwelt und voraussichtlicher Handlungen der Konkurrenz sowie der systematischen Bewertung von Daten, um richtige Entscheidungen zu treffen.
| UNTERSCHIEDE
Die Wettbewerbs-
forschung ist stärker gegenwartsorientiert. Die Suche nach Daten erfolgt eher in der Tiefe als in der interdisziplinäre Breite. Es werden keine auf das Gesamtunternehmen bezogenen Zukunftsstrategien entwickelt.
| NATURWISSENSCHAFTL. FORSCHUNG
Hier geht es um die Generierung von Wissen über messbare Phänomene in der Natur nach quantitativ wissenschaftlichen Prinzipien.
| GEMEINSAMKEIT
Gemeinsamkeiten mit dem Zukunfts-
management liegen darin, ein besseres Verständnis über das Umfeld zu erreichen.
| UNTERSCHIEDE
Naturwissenschaftliche Forschung muss stark spezialisiert sein, während Zukunfts-
management interdisziplinär ist und eher qualitative Methoden verwendet.
| SOZIALWISSENSCHAFTL. FORSCHUNG
Die sozialwissenschaftliche Forschung schafft Wissen über menschliches Verhalten in der Gesellschaft.
| GEMEINSAMKEIT
Die Gemeinsam-
keiten mit dem Zukunftsmanagement liegen im Erreichen eines besseren Verständnisses über die Welt und die Menschheit.
| UNTERSCHIEDE
Erfahrungswerte und statistische Gegenwartsdaten sind die Grundlage, während das Zukunftsmanagement eher Wissen über zukünftige Realitäten erarbeitet.
| SCIENCE FICTION
Science Fiction ist eine unterhaltende Kunstart in Literatur und Film. Science Fiction kann Vorlagen für zukünftige reale Innovationen liefern.
| GEMEINSAMKEIT
Science Fiction erfindet mit Hilfe kreativer Methoden Vorstellungen über die langfristige Zukunft.
| UNTERSCHIEDE
Der Zeithorizont ist viel weiter und die Inhalte haben in der Regel keinen wirtschaftlichen Bezug. Eine systematische handlungsorientierte Betrachtung der Zukunft erfolgt meist nicht.
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