五色未来镜

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在我们多年的未来管理工作和研究过程中，我们确定了不少于十种类型的未来。为了开发出一个简单和切实可行的模型，我们将十种未来归纳为五类。每个人都具备五种不同的展望未来的思维方式，我们只是让您意识到它们的存在。我们将这五种基本思维方式称为“五色未来镜”。


正如您在“程序模型”中所看到的，每一副未来镜都有其具体的特点、原则和思维方式。如果您只是在谈论一个“未来”，您就会犯下大错，因为这意味着您把五色未来镜同时架在了鼻子上。显然，这样做当然无法让您看到未来的清晰画面。

您会认识到五色未来镜准确地对应着未来管理的五个关键问题。

未来镜

 未来管理的关键问题
蓝色未来镜（假设分析） 在未来五到十年，我们的市场、工作和生活环境将发生怎样的变化？
红色未来镜（意外因素分析）
我们怎样为可能的意外因素和未来发展做好准备？
绿色未来镜（机会开发） 这些变化将为新的市场、产品、战略、程序和结构带来哪些威胁和机遇？
黄色未来镜（愿景开发） 从战略愿景的角度来看，我们的公司在未来五到十年应该是什么样子？
紫色未来镜（战略开发）

我们应该怎样设计我们的战略以实现战略愿景？

如果您想要更轻松地记住五色未来镜，请阅读寓言“帆船船长的五色未来镜”。

如果您想要详细了解五色未来镜，请参考图表概述