五色未来镜的详细描述

五色未来镜的详细描述

未来镜

蓝色未来镜 红色未来镜 绿色未来镜 黄色未来镜 紫色未来镜
目标 了解环境中可能的未来发展 了解未来所包含的可能的意外因素 了解可能的行动方案 确定渴望的未来和方向 确定实现渴望的未来所需的行动
指导问题 在未来五到十年,我们的市场、工作和生活环境将发生怎样的变化? 我们怎样为可能的意外因素和未来发展做好准备? 这些变化将为新的市场、产品、战略、程序和结构带来哪些威胁和机遇 从战略愿景的角度来看,我们的公司在未来五到十年应该是什么样子? 我们应该怎样设计我们的战略以实现战略愿景?
案例
  • 2020年,三分之一的人口将超过60岁。
  • 一种未知病毒所带来的传染病将导致数百万人死亡。
  • 2001911 1989119(柏林墙倒塌)
  • 我们通过使用视频会议提高我们的效率。
  • 我们将成为人与电脑之间进行简单交流的会话用户界面的第一家供应商。
  • 我们将和软件研究机构建立合作开发会话用户界面。
相应的思考对象
    • 假设问题
    • 未来因素(趋势、技术、论题)
    • 信号
    • 未来预测
    • 未来情景分析
    •  未来假设
    • 意外因素问题

    • 意外因素(事件型)
    • 意外因素(程序型)
    • 机会问题
    • 未来机会
    • 愿景方案

         
    • 愿景问题

    • 使命(使命要素)
    • 愿景(愿景要素)
    • 战略指导方针
    • 战略问题

    • 目标
    • 项目
    • 程序
    • 系统
    • 机会开发

    • 应急策略
    视角
    • 宏观角度
    • 外向型
    • 微观角度
    • 内向型
    态度
    • 超然的
    • 被动的
    • 观察的
    • 参与的
    • 主动的
    • 干预的
    心态 
    • 现实的
    • 批判的
    • 分析的
    • 基于经验的

    • 保守的
    • 计算上悲观的
    • 分析的
    • 创造的
    • 想象力
    • 进取的
    • 乐观的
    • 创造性的
    • 直觉的
    • 想象力
    • 进取的
    • 变革的
    • 乐观而现实的
    • 直觉而分析的
    • 进取的
    • 现实的
    • 实用的
    • 分析的
    • 基于经验的

    • 进取的
    典型方法
    • 预测
    • 德尔菲预测法
    • 情景分析方法
    • 外卡分析
    • 创造性技巧
    • 影响分析
    • 创造性技巧
    • 决策技巧
    • 概念技巧
    • 计划
    • 项目管理