未来管理的目标是协助个人和公司看到更多的未来和未来市场。特别是在商业环境下， 您想要领先竞争对手看到更多的未来。您要寻求有关未来管理的五个关键问题（五色未来镜）的具体答案：

1. 在未来五到十年，我们的市场、工作和生活环境将发生怎样的变化？
2. 我们怎样为可能的意外因素和未来发展做好准备？
3. 这些变化将为新的市场、产品、战略、程序和结构带来哪些威胁和机遇？
4. 从战略愿景的角度来看，您的公司在未来五到十年应该是什么样子？
5. 我们应该怎样设计我们的战略以实现战略愿景？