您希望与员工或客户一起用充满活力和积极参与的方式思考和照亮您的未来市场和未来业务。您想要回答下述问题：

1. 哪些趋势和技术能对我们的业务有影响？
2. 哪些未来情景是可以想象的？
3. 我们很可能要面对什么或者不会面对什么？
4. 未来可能会发生哪些让人惊讶的方向变化？
5. 哪些未来市场和未来业务对我们来说是可以想象的？
6. 我们公司的未来生存有哪些替代方案？
7. 我们要做什么来利用未来机会确保未来安全？

若干团队（您的员工或客户）通过一系列动作开发出创新的有竞争力的未来战略。竞争态势结合未来趋势、技术和论题的因素以及未来游戏发展过程中所采用的意外事件的情景假设和事件发展，让未来管理集团之未来游戏成为一种高度主动富有活力的体验，与此同时产生有价值的结果和洞察力。

1. 我们针对您的未来市场中可能或潜在的意外的未来发展做出一份完整的报告。此外， 我们特别针对您的目标准备未来管理集团之未来游戏的方法和程序。您的员工将被划分成不同的团队，每个团队有自己的主持人。这些主持人可以来自您的公司，在这种情况下，他们预先会得到相应的培训以充分了解其任务并掌握必要的工具和指导。
2. 所有的参与者都会经历一个鼓舞人心的开幕式，投入未来游戏的情绪中，面对可能的市场发展之情景假设和预测。
3. 在未来管理集团之未来游戏的主要环节，各个团队都会经历结构清晰的方法流程，面对您的未来市场和公司未来情景的启发、分析和概念。在这一阶段，这些团队将不断地遇到新闻和意外情况，他们必须应用现有工具对此做出恰当的反应。
4. 各个团队根据未来管理集团之未来游戏的目标开发出前后连贯的未来概念，例如，为公司或业务领域开发新的未来市场、新的战略选择或者新的未来战略。这些概念总是基于对可能的和让人意外的未来做出全面合理的分析而得出。
5. 各个团队将总结其研究结果并提交若干中期报告和一份终期报告，并由未来能力陪审团根据其内容、方法和格式进行综合评估。
6. 未来管理集团之未来游戏在对获胜团队的颁奖后结束。
7. 我们将所有未来管理集团之未来游戏的结果加以归档。
8. 未来管理集团之未来游戏结束后几天内，我们和您召开研讨会为您提供建议，帮助您使用和实施这些结果。