• Wie Sie Ihre Mitarbeiter mit einer strategischen Vision leichter, professioneller und begeisternder führen
• Mythos Vision: Zwischen Schizophrenie und Shareholder Value
• Wer Visionen hat, sollte zum Arzt gehen! Wirklich?

Kaum ein Begriff ist so vielschichtig und folglich auch so häufig falsch verstanden wie "Vision". Für die Einen ist es ein Krankheitssymptom, das den Gang zum Psychiater nahe legt, für die Anderen ist es ihr wirkungsvollstes Instrument für die tägliche und strategische Führung ganzer Konzerne.

Dieser Vortrag vermittelt einem managementorientierten Publikum den Nutzen wie auch die Grenzen einer strategischen Vision als Führungsinstrument. Im Fokus stehen neben vielen Beispielen vor allem die Zusammenhänge zwischen strategischer Vision, Motivation, Effizienz und Ertrag.