Sie wissen schon viel über Ihre Wettbewerber, aber Sie wissen auch, dass sich die Grenzen und Regeln des Wettbewerbs in der Zukunft verschieben könnten und verschieben werden. Sie wissen nur nicht genau wie. Sie möchten die gefährlichen blinden Flecken in der Aufmerksamkeit Ihres Managements und Ihrer Mitarbeiter reduzieren und möchten daher Fragen wie die folgenden beantworten:

1. Welche potenziellen Szenarien von Situationen, Wettbewerber-Angriffen und Ereignissen sind im zukünftigen Wettbewerb vorstellbar?
2. An welchen Stellen und in welcher Weise sind wir mit unserer derzeitigen Strategie und Struktur verletzlich?
3. Was können und was müssen wir tun, um unsere Wettbewerbsposition und sogar unsere Existenz zu sichern?
4. Wie können wir die Bedrohungen und Risiken in Chancen für uns verwandeln?

Das FMG-WarGame simuliert eine Reihe dynamischer Wettbewerbs-Szenarien. Sie und Ihre Mitarbeiter verteidigen sich gegen Angriffe und strategische Züge Ihrer schärfsten Wettbewerber, sowohl der heutigen wie auch derjenigen, die erst in der Zukunft auftauchen können. In wechselnden Rollen analysieren Sie die Konsequenz der Angriffe und entwickeln Gegenstrategien und Gegenmaßnahmen für eigene Angriffe und Chancen im Wettbewerb der Zukunft.

Das FMG-WarGame führt Sie im Vergleich zu üblichen WarGames zu einer weitaus größeren Zahl potenzieller Angriffe und Überraschungen und somit auch Zukunftschancen.

1. Wir bestimmen gemeinsam die aktuellen und die potenziellen (virtuellen) Wettbewerber, deren potenzielle Angriffe und strategische Züge im FMG-WarGame betrachtet werden sollen. Wir erstellen gut recherchierte strategische Profile der Wettbewerber und gehen dabei neben quantitativen Angaben vor allem auf Aspekte wie deren Ziele, Strategien und Werte ein.
2. Wir bereiten für die Arbeit in den Workshops die wichtigsten Trends zu den Einflussfeldern Markt, Wirtschaft, Technologie, Gesellschaft und Politik  vor. Zudem  erstellen wir Denkhilfen zu möglichen Angriffen und strategischen Zügen der Wettbewerber sowie zu typischen Verteidigungsstrategien vor.
3. Wir bereiten eine Ihren Zielen und Fragen angepasst Methodik vor und briefen die Gruppen-Moderatoren. Wenn Sie mit eigenen Moderatoren arbeiten möchten, bilden wir sie für diesen Zweck auf effiziente Weise für das FMG-WarGame aus.
4. Im FMG-WarGame versetzen Sie sich mit wirksamen Empathie-Methoden und den Wettbewerbsprofilen in die Situation, die Strategie, das Denken und die Werte Ihrer aktuellen und potenziellen Wettbewerber. Sie entwickeln in mehreren Zügen aggressive Angriffe und strategische Züge gegen Ihr eigenes Unternehmen.
5. Sie wechseln mehrfach die Rollen und nehmen jeweils wieder Ihre wahre Identität an, um die Auswirkungen der Wettbewerber-Angriffe abzuschätzen und Gegenmaßnahmen und -strategien zu entwickeln. Gleichzeitig erkennen Sie dabei, dass viele der potenziellen Züge der Wettbewerber bereits heute als eigene Chance nutzen können.
6. In einer abschließenden Konferenz aller Mitgestalter bewerten wir gemeinsam die Gefährlichkeit der potenziellen Angriffe, die Zweckdienlichkeit der Verteidigungsmaßnahmen sowie die Größe der erkannten Chancen und ehren die Sieger des FMG-WarGames.
7. Wir dokumentieren alle Ergebnisse des FMG-WarGames.
8. Einige Tage nach dem FMG-FutureGame treffen wir uns zu einem Workshop, um Sie bei der Verwertung der Ergebnisse und bei der Umsetzung zu beraten.