Future Robust?

Ist Ihr Geschäft zukunftsrobust?

Wie Sie sich und Ihr Unternehmen für eine ungewisse Zukunft rüsten

Inhalte

  • Das Problem ist nicht, dass wir zu wenig über die Zukunft wissen. Das Problem ist, dass wir zu wenig damit in der Praxis anfangen können.
  • Die Frage ist nicht, was relevant ist, sondern was relevant werden könnte. Und was Sie wie relevant machen können.
  • 1000 Trends und keine Zeit. Wie Sie in einer komplexen Welt wieder Orientierung und Sicherheit bekommen.
  • Die bestgeführten Unternehmen nennen Zukunftsmanagement als zentralen Erfolgsfaktor. Sie sehen, verstehen und haben mehr von der Zukunft als ihre Wettbewerber.
  • Managen Sie Ihre Zukunft bewusst! Unbewusst tun Sie es schon.
  • Ihr Zukunftsmanagement ist nicht delegierbar!
  • Bringen Sie Ihr Unternehmen in Einklang mit den großen Trends und Veränderungen. Profitieren Sie davon!
  • Schützen Sie sich und Ihr Unternehmen gegen die gefährlichsten Überraschungen!
  • Wie sieht eine professionelle und robuste Zukunftsstrategie aus? Von welchen Prinzipien sollten Sie sich leiten lassen?
  • Wie bringen Sie mehr Zukunft in die Köpfe und Herzen Ihrer Mitarbeiter?
  • Was gehört zu einem wirksamen Zukunftsmanagement?

   Sie können

  • die Themen kombinieren
  • Ihre Fragen einbauen lassen
  • einen eigenen Titel wählen
  • eigene Themen vorschlagen

 

Topmanagern und Chefstrategen aus der Wirtschaft ist sein Name längst ein Begriff. Pero Mićić gilt als einer der bedeutenden zeitgenössischen Fachleute, wenn es um das Thema Zukunftsmanagement geht.

Merck

Dabei werden nicht nur theoretische und methodische Ausführungen geliefert, sondern auch praxiserprobte Tipps für erfolgreiche Zukunftsprojekte

Die Welt

Das war wirklich etwas ganz Besonderes! Ich habe ja schon viele Vorträge von hochkarätigen Referenten gehört. Aber Pero Mićić ragt heraus. Große Klasse!

Edgar Jehnes, BVMW

+49 (0) 6123 - 60109 - 0
+49 (0) 6123 - 60109 - 0