Dr. Pero Mićić
Zur Person
Dr. Pero Mićić gilt international als ein führender Experte für Zukunftsmanagement. Er ist Vorstand der FutureManagementGroup AG, deren Mission es ist, Top-Entscheidern in Wirtschaft, Politik und Verwaltung zu helfen, mehr von der Zukunft zu sehen als die Konkurrenz.
Dr. Pero Mićić berät die Führungsteams und Zukunftsexperten großer Konzerne und führender Mittelständler zu Ergebnissen und Methoden der unternehmerischen Zukunftsforschung und begleitet sie bei der Umsetzung in praktische Marktchancen und Strategien.
Er ist Keynote-speaker auf Fachtagungen und Festveranstaltungen in Städten wie Mexico, Houston, Washington, Warschau, London, Paris, Barcelona, Budapest, Prag, Moskau, Singapur und Kuala Lumpur. Er studierte Wirtschaftswissenschaft und Future Studies in Deutschland und den USA und promovierte in Großbritannien über "Phenomenology of Future Management in Top Management Teams". Pero Mićić ist Autor von sechs Büchern, darunter zuletzt "Die fünf ZukunftsBrillen" (2007); "Das Zukunfts-Radar" (2006) und "Der ZukunftsManager" (2003). Er entwickelte das "Eltviller Modell" des Zukunftsmanagements und ist Dozent an renommierten Universitäten und Akademien.
Pero Mićić ist Gründungsmitglied der Association of Professional Futurists (Berufsverband) in den USA, Vorsitzender des Beirats der European Futurists Conference, Vorsitzender der Konferenz "Internationales Trend- und Zukunftsmanagement" und Beirat des weltweit ersten und ältesten Master-Studiengangs in Future Studies in Houston (USA).
Interview mit Dr. Pero Mićić zu den Kernfragen des Zukunftsmanagements:
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Veröffentlichungen (Auswahl)
- Essay: "Wir Dopamin-Junkies", in changeX, 11/2012
- Artikel: "Da ist mehr drin", in: Coaching-Magazin 3/2102
- Interview "Wer mehr Erfolg als Unternehmer haben will, muss mehr von den Zukunftsmärkten sehen und verstehen", in: Mehr Erfolg als Unternehmer (2011)
- Kapitel: "Wie Menschen Zukünfte denken und gestalten", in: 2020 - Gedanken zur Zukunft des Internets (2010)
- Artikel: Future Markets-Radar: A case study of applied strategic foresight, in: Technological Forecasting and Social Change, Juli 2010
- Kapitel: The Eltville Model: How to see and understand more of the future, in: Gower Handbook of Leadership and Management Development (2010)
- Artikel: "Die Zukunft der Beratung" (2009)
- Artikel: "Mehr von den Zukunftsmärkten sehen und verstehen als die Konkurrenz", in: Executive Excellence (2009) PDF ansehen
- Artikel: "Vom professionellen Umgang mit der Zukunft", in: Avantgarde II/2009 PDF ansehen
- Artikel: "Zukunftsmanagement mit dem Eltviller Modell", in: Beraterzeitung, 2. Quartal 2009, PDF ansehen
- Interview: "Die vier zentralen Aufgaben in der Krise", in: Prognose der 100 (2008) PDF ansehen
- Artikel: "Die Landkarte der Zukünfte", in: SEM-RADAR, Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidung im Management, 7. Jg. 1/2008 PDF ansehen
- Artikel: Futures confusions and the five futures glasses®: How to see more of the future in: Foresight for social innovation (2008) PDF ansehen
Kontakt
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