Das Ziel des Zukunftsmanagements besteht darin, Menschen und Organisationen dazu zu verhelfen, mehr von der Zukunft und den Zukunftsmärkten zu sehen. Insbesondere im wirtschaftlichen Kontext will man mehr von der Zukunft sehen als die Wettbewerber. Dabei sucht man nach fundierten Antworten auf die fünf Kernfragen des Zukunftsmanagements (siehe auch die "fünf Zukunftsbrillen"):

1. Wie wird sich unser Markt-, Arbeits- und Lebensumfeld in den nächsten fünf bis zehn Jahren verändern?
2. Wie sollen wir uns auf mögliche überraschende Ereignisse und Entwicklungen in der Zukunft vorbereiten?
3. Welche Bedrohungen und Chancen für neue Märkte, Produkte, Strategien, Prozesse und Strukturen erwachsen aus diesen Veränderungen?
4. Wie soll unser Unternehmen in fünf bis zehn Jahren im Sinne einer strategischen Vision aussehen?
5. Wie gestalten wir unsere Strategie zur Verwirklichung der strategischen Vision?