Drees & Sommer - Blindspots in der Strategie erkennen – Entwicklung von dynamischen Wettbewerbs-Szenarien

Ziele

Mit einer Keynote und einem Kompakt-Wargame – „Be the enemy“ – Denkanstöße und Antworten auf folgende Fragen liefern:

  • Welche Trends und Technologien sind relevant für das Bauen und den Betrieb von Immobilien in der Zukunft?
  • Was brauchen Führungsteams für eine erfolgreiche Zukunft?
  • Welchen zukünftigen Disruptionen stehen die Märkte und Geschäftsmodelle gegenüber und wie sieht der Wettbewerb der Zukunft aus?
  • Wie schafft man intern Zukunftsorientierung, die man nach außen vertritt?

Klientenurteil

„In einem kompakten und strukturierten Format ist es der FMG in beeindruckender Art gelungen dem Führungskreis Denkanstöße für die Strategieentwicklungen zu geben.“
(Steffen Szeidl, Vorstand)