• Ausarbeitung einer klaren, langfristigen strategischen Vision und Ausrichtung des Unternehmens.
  • Erwartungs-Szenario, sowie mehrere Alternativ- und Überraschungs-Szenarien
  • Chancenreiche Ausrichtungskandidaten für das Unternehmen
  • Klare strategische Vision mit eindeutigen strategischen Zielvorgaben bis 2025
  • Abgeleitete strategische Projekte und Programme
  • Wirksame Kommunikationsstrategie

„FMG hat die versprochenen Ergebnisse voll geliefert.
Wir schätzten das strukturierte Vorgehen und die fundierten Beiträge. Das FMG-Team konnte sowohl das Kautex-Kernteam als auch das Kautex-Leadership-Team inhaltlich jederzeit abholen und zu guten, gemeinsamen Ergebnissen führen.“
(Jörg Rautenstrauch, President & CEO)