Nassauische Heimstätte

Ziele

  • Das zukünftige Bedrohungspotenzial für das Geschäft der Nassauischen Heimstätte / Wohnstadt wird schärfer.
  • Ein gemeinsames Problem- und Risikobewusstsein wird entwickelt.
  • Das Bewusstsein für die Notwendigkeit permanenter Weiterentwicklung wird klar.
  • Erste strategische Chancen zur Sicherung und Verbesserung der Wettbewerbsposition werden entwickelt.
  • Impulse für die Strategie- und Innovationsprozesse werden spürbar.

Klientenurteil

„Das war ein komprimierter und ungewöhnlich interessanter Tag! Danke für die professionelle Begleitung und die Impulse in den Arbeitsgruppen.
Es war spannend und hat Spaß gemacht – jetzt ist für uns viel klarer, was wir tun können. Wir haben die Einsicht gewonnen, dass wir veränderungsfähig sein und bleiben müssen. Jetzt freue ich mich auf die Umsetzung! Ich bin froh, dass wir das gemacht haben.“

(Dr. Thomas Hain, Leitender Geschäftsführer der Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte / Wohnstadt)