Dr. Pero Mićić

Teil 1: So sichern die Hidden Champions Ihren Erfolg

Den Begriff „Hidden Champions“ kennt praktisch jeder, der sich mit Unternehmertum beschäftigt. Der Entdecker und Erforscher dieses Phänomens ist Prof. Dr. Hermann Simon. Sein erstes Buch zu den Hidden Champions erschien schon 1996, die Studien dazu schon Jahre früher. Das jüngste Buch ist aus 2021. Hermann Simon ist zudem selbst der Gründer eines Weltmarktführers, nämlich von Simon, Kucher & Partner, der weltweit führenden Beratung für Pricing, die dieses Gebiet sogar erst begründet hat.

Ich habe mit Prof. Simon darüber gesprochen, mit welchen Faktoren und Strategien ein Unternehmen zukunftssicherer wird. Denn das ist unsere Mission.

Teil 2: So kommen und bleiben exzellente Mitarbeiter im Unternehmen

Wer Visionen hat, soll zum Arzt gehen? Das ist völliger Blödsinn. Sagt Prof. Hermann Simon. Ich habe mit ihm darüber gesprochen, wie Unternehmen die Knappheit qualifizierter Mitarbeiter überwinden können. Es gibt da einen Erfolgsfaktor, der vor allem den jüngeren Menschen immer wichtiger geworden ist.

Teil 3: So schätzen Sie Zukunftsmärkte besser ein

Jeder Unternehmer ist gefangen in der Prägung durch die Vergangenheit, so Prof. Simon. Ich habe mit ihm darüber gesprochen, wie Unternehmen ihre Zukunftsannahmen verbessern können, um zukunftssicherer zu werden. Denn die Zukunftsannahmen des Führungsteams sind das Fundament, auf dem jedes Unternehmen steht.

Teil 4: So wurden wir Weltmarktführer im Pricing

„Wir haben unseren Markt, auf dem wir Weltmarktführer sind, selbst begründet“, sagt Prof. Hermann Simon. Ich habe ihn gefragt, welche Zukunftssicherungsfaktoren er mit seinen Partnern umgesetzt hat, um Simon Kucher und Partner nicht nur zum Weltmarktführer zu machen, sondern auch in dieser Position zu halten.

Teil 5: Die Pricing-Strategien der Hidden Champions

In den letzten 20 Jahren gab es mehr Pricing-Innovationen als in den letzten 2000 Jahren. Das sagt der Mann, der es wissen muss, the Pricing Man himself, Prof. Hermann Simon. Ich habe ihn gefragt, wie er die Zukunft des Pricing sieht und wie er Pricing als Faktor zur Zukunftssicherung einschätzt.

Teil 6: Eine visionäre Idee für die Zukunft Russlands

Am Ende unseres Dialoges kamen wir auch auf den Krieg in der Ukraine zu sprechen. Einige Gedanken aus unserem Gespräch will ich mit Ihnen teilen.

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Ich wünsche Ihnen eine glänzende Zukunft!

Have a bright future!

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