Jetzt Zuversicht schaffen und die Zeit nach der Corona-Krise vorbereiten!

4 Szenarien für Ihre Zukunftsannahmen zum Verlauf der Corona-Krise

Liebe Leader, wir alle sind in diesem Tagen intensiv mit dem Erhalt von Gesundheit, Zahlungsfähigkeit und Betriebsbereitschaft beschäftigt. Wer sich als Leader bis jetzt wenigstens teilweise aus dem Tagesgeschäft heraushalten konnte, oder wer es trotz aller Widrigkeiten jetzt schafft, hat eine einzige zentrale Aufgabe: Dem Team – und sich selbst – eine glaubwürdige Perspektive auf die Zeit nach der Krise zu geben.

Man könnte der Ansicht sein, dass jetzt keine Zeit für die Zukunft ist. Verständlich, aber gefährlich und deshalb falsch.

Wir alle und Ihr Team brauchen jetzt mehr denn je eine sichtbare und berechtigte Hoffnung auf eine gute Zeit nach der Krise. Damit wir jetzt umsichtig, gestaltungsfähig und umsetzungsstark sein können. Damit wir im Hier und Jetzt das Richtige für eine gute Zukunft tun. Reservieren Sie sich jetzt einen Tag in der Woche für die Arbeit an der Zukunft Ihres Unternehmens und Ihres Teams.

Wir haben für Sie vier Szenarien (und einige Überraschungen) nach einer einfachen Systematik erarbeitet. Sie können Ihnen als Vorlage für die Entwicklung Ihres Zukunftsbildes und Ihrer Strategie dienen.

Fragen Sie, wir antworten und helfen sofort!


OPPORTUNITY SPRINT In vier kompakten Schritten (Sprints) Zukunftschancen und Wettbewerbsvorteile  für heute und die Zeit nach der Krise entwickeln.