LEADER LABS
Lernen und Trainieren Sie in kleinen Gruppen Ihre Fähigkeiten zur zukunftsweisenden Führung!
FUTURELAB
Ihr Ziel: Sie haben ein gutes Verständnis der Bedrohungen und Chancen der Zukunft
- Gewinnen Sie einen Überblick über 100 mächtige Trends und erstaunliche Technologien in einem verständlichen System.
- Behalten Sie alle für Sie wichtigen Trends und Technologien mit Ihrer „Zukunftslandkarte“ im Blick.
- Erkennen Sie die Bedrohungen und Chancen in den Trends und Technologien für Ihr Geschäft.
Termine nach Vereinbarung
VISIONLAB
Ihr Ziel: Sie haben ein überzeugendes Bild von der Zukunft Ihres Unternehmens
- Erkennen und nutzen Sie Ihre Zukunftschancen in 100 Trends, 50 Werkzeugen der Digitalisierung und 80 Strategien der Disruption.
- Entwickeln Sie Ihre motivierende Mission und einzigartige Positionierung.
- Entwickeln Sie Ihre faszinierende und realisierbare Vision.
- Bestimmen Sie Ihr zukunftsrobustes Geschäftsmodell.
Termine nach Vereinbarung
LEADERSHIPLAB
Ihr Ziel: Sie führen Ihre Mitarbeiter zukunftsweisend und wirkungsvoll
- Werden Sie ein Meister der Führung. Machen Sie Ihr Zukunftsbild zu Ihrem stärksten Führungswerkzeug.
- Helfen Sie allen Mitarbeitern, Ihre Zukunftsstrategie zu verstehen und zu unterstützen.
- Raus aus der Kurzfrist-Falle: Stellen Sie sicher, dass Sie und Ihre Mitarbeiter im Hier und Jetzt zukunftsintelligent agieren.
Termine nach Vereinbarung
Doch im wahren Leben ist da weniger Vision und Führung, dafür mehr Suche nach Orientierung und hektische Betriebsamkeit. Dabei liegt das Drama noch vor uns. Digitalisierung und Disruptionen, die Zerstörungen gewohnter Geschäftsmodelle, haben gerade erst begonnen. Die Technologien stehen unmittelbar vor einem exponentiellen Wachstum ihrer Durchschlagskraft.
Doch dabei wird es nicht bleiben. Andere Faktoren des Wandels, von der Gentechnik bis zur Energiegewinnung, sind weniger populär, aber ähnlich disruptiv. Von den politischen Erschütterungen ganz zu schweigen.
Blindflug ist keine Option. Menschen brauchen Orientierung. Sowohl im Innen als auch im Außen. Und Unternehmen brauchen Erneuerung. Sie brauchen Fokussierung und Konzentration – mehr als jemals zuvor.
Die gewohnte Praxis der Strategie-Prozesse funktioniert kaum noch. Doch klare und wirksame Mission, Vision und Strategie sind nötiger denn je. Wir brauchen nicht andere Prinzipien. Wir brauchen andere Werkzeuge und eine neue Praxis. Wind und Wellen sind stets auf der Seite der fähigsten Seefahrer, schrieb Edward Gibbon.
Kommen Sie mit auf eine Erkenntnisreise: Zu mächtigen Trends und erstaunlichen Technologien. Nutzen Sie Ihre Chancen aus 80 Strategien der Disruption und 50 Werkzeugen der Digitalisierung. Schaffen Sie Orientierung und Fokussierung.
Entwickeln Sie Ihre motivierende Vision und zukunftsrobuste Strategie mit dem tausendfach bewährten Eltviller Modell. Ihre Vision ist Ihre rentabelste Investition! Führen Sie mit mehr Energie und Freude. So werden Sie eine zukunftsweisende Führungskraft! Ich freue mich auf Sie im Seminar.
Have a Bright Future!
Stimmen der Teilnehmer
- „Natürlich werden bei allen Ausarbeitungen die Zukunftstrends, -annahmen wie auch die möglichen Überraschungen der Zukunft berücksichtigt. Das ist eine große Stärke der FutureManagementGroup, dass hier ein riesiger Fundus an Zukunftsdaten zur Verfügung steht. Jedes kleine Detail der hier nur skizzenhaft beschriebenen Vorgehensweise wird von Seminarleiter Dr. Pero Mićić mit unzähligen Beispielen belegt. Zahllose weitere Definitionen und Instrumente fließen mit ein. Im zweitägigen Seminar wird die gesamte Methodik umfassend mit Hintergründen vermittelt. Gleichzeitig werden im Rahmen des Möglichen Mission, Positionierung und Vision erarbeitet. Dieses Seminar ist definitiv empfehlenswert.“ >> siehe auch Artikel im StrategieJournal
- „Das Eltviller Modell ist die bisher effektivste Strategiemethode in unserem Unternehmen.“ (Continental AG)
- „Wenn Du eine (neue) Vision und Strategie für Dein (ein) Geschäftsmodell entwickeln willst und eine strukturierte Vorgehensweise kennenlernen möchtest: Geh hin! Neben einem durchdachten Modell bekommst Du viele Anregungen zu Methoden und viele Beispiele aus anderen Unternehmen.“
- „Inspirierende Inhalte von unschätzbarem Wert und eine hochprofessionelle Organisation.“
- „Empfehlenswert, inhaltlich sehr reich, regt wirklich zur Diskussion und Überlegung an, Themen und der Seminarleiter Dr. Mićić sind für einen produktiven und spannenden Austausch sehr fördernd.“
- „Eine andere Art der strategischen Gestaltung für sein Geschäft – erfrischend.“
- „Ein „Aha“-Erlebnis gab es, als ein Teilnehmer, der am ersten Tag kaum eine Zukunft für seine Firma gesehen hat, am zweiten Tag mit vielen neuen Ideen das Seminar verlassen hat.“
- „Das waren brillante zwei Tage, sozusagen bisher die Krönung.“
- „Sehr gute Vermittlung einer hervorragenden Systematik um Unternehmensstrategien effizienter zu gestalten.“
- „Sehr interessantes und fesselndes Seminar mit vielen Beispielen aus der Praxis. Immer sofort passende Beispiele zu den einzelnen Branchen aus dem Teilnehmerkreis parat.“
- „Die zwei Tage mit Pero Micic haben beinahe alles übertroffen, was ich jemals an bei Weiterbildungen gelernt habe.“
- „Sowohl didaktisch, als auch menschlich und fachlich hat mich dieses Topic voll und ganz überzeugt. Vielen Dank für die interessanten Einblicke!“
- „Riesiger Lerneffekt und tief beeindruckt!“
Ihr Ziel: Sie haben ein gutes Verständnis der Bedrohungen und Chancen der Zukunft
FUTURE LAB: Was kommt auf Sie zu?
1. Identifizieren Sie die 20 wichtigsten Treiber kommender Veränderungen und Zukunftsmärkte.
2. Gewinnen Sie einen Überblick über 100 mächtige Trends und erstaunliche Technologien in einem schlüssigen und verständlichen System. Beispiele:
- Gesellschaft, Wirtschaft und Politik
- Gentechnologie, Medizintechnik und Prothetik
- Digitale Technologien, künstliche Intelligenz und Robotik
- Erweiterte, gemischte und virtuelle Realität
- Energie-Gewinnung und -Speicherung
- Digitale Produktion, 3D- und 4D-Fertigung
- Mobilität und Logistik … und weitere
3. Behalten Sie alle für Sie wesentlichen Trends und Technologien mit Ihrer „Zukunftslandkarte“ im Blick.
- Werden Sie sich potenzieller Überraschungen jenseits Ihrer heutigen Vorstellung bewusst und immunisieren Sie sich.
- Entwickeln Sie Ihre eigenen Szenarien und verbessern Sie Ihre Annahmen zur Zukunft Ihrer Geschäftsfelder.
4. Erkennen Sie die Bedrohungen und Chancen in den Trends und Technologien für Ihr Geschäft.
- Ermitteln Sie, welche Geschäftsfelder Sie aufgeben oder neu ausrichten müssen.
- Erkennen Sie Ihre Chancen mit Zukunftstechnologien und in Zukunftsmärkten.
5. Erstellen Sie Ihre Agenda zur Umsetzung.
Ihr Ziel: Sie haben ein überzeugendes Bild von der Zukunft Ihres Unternehmens
VISION LAB: Wovon leben Sie morgen?
1. Erkennen und nutzen Sie Ihre strategischen Zukunftschancen.
- Bringen Sie Ihre Strategie in Einklang mit den 100 wichtigsten Trends und Technologien der Zukunft.
- Wenden Sie 150 „Meta-Chancen“, die Erfolgsprinzipien tausender Unternehmen, auf Ihr Geschäft an.
- Nutzen Sie die 50 wichtigsten Werkzeuge der Digitalisierung.
- Wenden Sie die 80 Strategien für Disruption an.
2. Nutzen Sie das tausendfach bewährte Eltviller Modell als glasklare Struktur und Basis für Ihre Strategie und Führung.
3. Entwickeln Sie Ihre motivierende Mission und einzigartige Positionierung.
- Prüfen und verbessern Sie Ihre Überzeugungen darüber, was zukünftig erfolgswirksam ist und was nicht.
- Entwickeln Sie drei oder mehr mögliche Ausrichtungen für Ihr Unternehmen und bestimmen Sie die beste davon.
- Bestimmen Sie die langfristigen Ankerpunkte Ihres Geschäfts.
- Beachten Sie die 10 wichtigsten Prinzipien für erfolgswirksame strategische Ausrichtung.
4. Konzipieren Sie Ihr zukunftsrobustes Geschäftsmodell.
5. Entwickeln Sie Ihre faszinierende und realisierbare Vision.
- Heilen Sie die 20 schlimmsten Mängel in Ihrer Vision.
- Visualisieren Sie Ihr Zukunftsbild, um Ihre Investoren zu überzeugen und Ihre Mitarbeiter wirksamer zu führen.
- Erstellen Sie Ihre strategische Roadmap.
6. Erstellen Sie Ihre Agenda zur Umsetzung.
Ihr Ziel: Sie führen Ihre Mitarbeiter zukunftsweisend und wirkungsvoll
LEADERSHIP LAB. Wo führen Sie hin?
1. Werden Sie ein Meister der Führung. Machen Sie Ihr Zukunftsbild zu Ihrem stärksten Führungswerkzeug.
- Verstehen und nutzen Sie die Prinzipien der Führung auf Basis neurowissenschaftlicher und psychologischer Erkenntnisse.
- Fokussieren Sie Ihre Aufmerksamkeit und Ihre Kräfte und bleiben Sie konzentriert, um wirksam zu sein.
- Gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter für Ihre Mission und Vision.
2. Stellen Sie sicher, dass möglichst alle Mitarbeiter Ihre Zukunftsstrategie verstehen und unterstützen.
- Verhelfen Sie jedem Team und jedem Mitarbeiter zur eigenen Mission und Vision.
- Gestalten Sie eine zukunftsweisende Unternehmenskultur.
- Schaffen Sie eine zukunftsfähige Organisation.
- Machen Sie alle Ihre Mitarbeiter zu Sensoren Ihres Radars für Marktveränderungen und Innovationen.
3. Raus aus der Kurzfrist-Falle: Stellen Sie sicher, dass Sie und Ihre Mitarbeiter im Hier und Jetzt langfristig richtig handeln.
- Stärken und erweitern Sie Ihre eigene Umsetzungskraft, damit Sie Ihre Vision und Ihre Ziele erreichen.
- Stärken und erweitern Sie die Umsetzungskraft Ihrer Mitarbeiter, damit diese ihre Vision und ihre Ziele erreichen.
- Implementieren und nutzen Sie ein Zukunfts-Cockpit.
4. Erstellen Sie Ihre Agenda zur Umsetzung.
Seminarleiter Dr. Pero Mićić
- Gründer und Vorstand der FutureManagementGroup AG
- Direktor des Leader’s Foresight Institute
- Gründungsmitglied der Association of Professional Futurists (USA)
- Beirat des Studiengangs Future Studies and Foresight der University of Houston
- Ehem. Präsident des Beirats der European Futurists Conference in Luzern
- Ehem. Vorsitzender der Konferenz Internationales Trend- und Zukunftsmanagement
- Mehrfach preisgekrönter Buch-Autor
- Träger des Strategie-Preises
- 25 Jahre Erfahrung aus über 500 Projekten
Über 1.200 Vorträge auf vier Kontinenten
Fragen und Antworten
In Ihrer Seminar-Investition sind enthalten:
- Zwei Seminar-Tage mit Dr. Pero Mićić in kleinem Kreis
- Vortrag, Eigenarbeit und Diskussion als Methoden
- Vorbereitung und Umsetzungsunterstützung online
- Alle Inhalte als Video
- Vollständige Dokumentation als PDF
- Sämtliche Arbeitsmittel
- Ein Jahr Zugang zur Plattform „Leader’s Foresight“
- Anwendungshotline per E-Mail und Telefon
- Buffets und Getränke während der Seminarzeiten
Nutzen Sie am Abend des ersten Seminar-Tages die Gelegenheit, sich in schöner Umgebung und mit regionalen Spezialitäten mit den anderen Seminar-Teilnehmern und Ihrem Referenten auszutauschen und einander näher kennenzulernen. Wir freuen uns auf das Networking mit Ihnen!
- Sie erhalten pro Seminar ein Teilnahmezertifikat.
- Nach Teilnahme an allen drei Seminaren erhalten Sie das Ausbildungszertifikat „Leader’s Foresight Certificate“ von der FutureManagementGroup AG.
FutureManagementGroup AG
Die drei Seminare bauen aufeinander auf. Sie sind jedoch so konzipiert, dass Sie mit jedem Seminar beginnen können oder auch nur an einzelnen Seminaren teilnehmen können.
- Unternehmer (w/m)
- Geschäftsführer und Vorstände (w/m)
- Führungskräfte (derzeitige und zukünftige)
- Aufsichtsräte und Beiräte
- Strategie-Spezialisten im Umfeld der obigen Personen
Teilnehmer der Seminare sind ausschließlich Führungskräfte, um intensiven Austausch unter Gleichen zu gewährleisten. Berater bitten wir daher, uns auf spezielle Lizenzierungsseminare für Berater anzusprechen, die wir zurzeit planen und in Zukunft anbieten werden.
Teilnahme-Beratung
Sie sind unsicher, ob die Seminare Sie weiterbringen?
Schreiben Sie uns und wir rufen Sie zurück:
Office@FutureManagementGroup.com
Telefon: +49 (0)6123 60 109 – 0
Ihre Investition
Einzelseminar
nach Wahl- jeder weitere Teilnehmer: € 2.240,00
- Frühbucher: €1.990,00
- jeder weitere Teilnehmer: € 1.790,00
Zwei Seminare im Paket
nach Wahl- jeder weitere Teilnehmer: € 3.400,00
Drei Seminare im Paket
nach Wahl- jeder weitere Teilnehmer: € 4.920,00
Ihre Anmeldung können Sie bis acht Wochen (tagesgenau) vor dem Termin kostenfrei stornieren. Danach sind 100% der Investition fällig. Ersatzteilnehmer aus ähnlicher Funktion sind willkommen.
Der Frühbucherpreis gilt bei einer Seminarbuchung mehr als acht Wochen vor dem ersten Seminartermin.
1| Das Zukunfts-Seminar
Termine
- Inhouse: Nach Vereinbarung
2| Das Visions-Seminar
Termine
- 06.-07.03.2020
- 19.-20.06.2020
- 13.-14.11.2020
- Inhouse: Nach Vereinbarung