Wo führen Sie hin? So machen Sie Ihre Mission und Vision zu Ihrer profitabelsten Investition! – TEIL 5
An drei Beispielen zeige ich Ihnen, wie Vision Energie & Leistung schafft!
Übersicht: Vision schafft Energie & Leistung
12. Weniger Schwerfälligkeit – mehr Motivation und Leistung (Energie & Leistung)
Problem
Warum widerstehen Ihre Mitarbeiter der nötigen Veränderung?
- Sie selbst sind fasziniert von Ihrer Vision für Ihr Unternehmen, aber Ihre Mitarbeiter sind es weniger?
- Die Macht unzähliger Gewohnheiten ist gegen Ihre Vision gerichtet? Es herrscht weitaus mehr das Müssen als das Wollen?
- So gut wie jede Veränderung Ihres Geschäftsmodells und Ihrer Prozesse kostet enorme Kraft?
- Der tiefere Sinn und der gesellschaftliche Nutzen Ihres Geschäfts wird von kaum jemandem gesehen, verstanden und nachempfunden?
Lösung
Was fasziniert Sie und Ihre Mitarbeiter an Ihrem Unternehmen?
- Ohne ein anziehendes Zukunftsbild ziehen sich Menschen bei Herausforderungen immer auf das Vertraute zurück, selbst wenn es nicht mehr zukunftsfähig ist. Mitarbeiter beschäftigen sich dann nicht mit der Zukunft, sondern mit den vielen kleinen Ärgernissen im Alltag.
- Bestimmen Sie in Ihrer Mission, aus welchem Antrieb und mit welchem sinngebendem Anliegen Sie Ihr Unternehmen betreiben. Welchen Beitrag leisten Sie, um das Leben vieler Menschen zu verbessern?
- Entwickeln Sie eine Positionierung, die Ihr Unternehmen einzigartig und bedeutend im Markt macht.
- Setzen Sie in Ihrer Vision einen ambitionierten und herausfordernden Anspruch an Ihre zukünftige Bedeutung im Markt und in der Welt.
Nutzen
Ihre Mitarbeiter sind für eine bessere Zukunft mit Freude engagiert!
- Sie bieten einen tieferen Sinn an, mit dem Ihre Team-Mitglieder die heute intensiv verspürte Sehnsucht nach Sinn befriedigen können.
- Sie bieten Ihren Mitarbeitern ein glaubwürdiges Bild von einer attraktiven Zukunft. Sie haben dann einen Grund, sich zu verändern und zu entwickeln.
- Wer sich auf etwas freut, ist motivierter, fokussierter und sogar gesünder. Mitarbeiter, die sich Ihr Zukunftsbild zu eigen machen, haben etwas, worauf sie sich freuen und woran sie motiviert mit voller Kraft arbeiten können.
- Sie aktivieren und nutzen die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter. Und Sie schöpfen das Potenzial Ihrer materiellen und finanziellen Ressourcen aus.
13. Weniger Angst und Zweifel – mehr Zuversicht (Energie & Leistung)
Problem
Warum machen Sie und Ihre Mitarbeiter sich so viele Sorgen um Ihre Zukunft?
- Sie wissen, dass Angst ein schlechter Ratgeber ist und doch spüren Sie viel davon in Ihrer Organisation?
- Ihre Mitarbeiter machen sich Sorgen über zahlreiche Phänomene im Umfeld, etwa über disruptive Wettbewerber, künstliche Intelligenz und Robotik oder politische Konflikte?
- Sie hören Zweifel an der Zukunftsfähigkeit Ihres Geschäfts wegen mangelnder Differenzierung, fehlender Eventualstrategien, zu traditionellem Geschäftsmodell und wenig überzeugenden Zukunftschancen?
Lösung
Welche Zukunftsängste und Zweifel haben Sie systematisch besprochen und glaubwürdig ausgeräumt?
- Zwar ist klar, dass die meisten Befürchtungen nicht Wirklichkeit werden, doch ist es gefährlich, die Bedrohungen zu ignorieren.
- Auch aus psychologischer Sicht ist es unbedingt nötig, dass Sie und Ihre Mitarbeiter die Sorgen aussprechen und sich den Bedrohungen stellen: Was genau ist die Bedrohung? Wo und wie wären wir betroffen? Was können wir heute schon präventiv und dann im Akutfall tun, um uns zu schützen oder gar Vorteile zu erzielen?
- Integrieren Sie die Bedrohungen und entsprechende Eventualstrategien in Ihre Zukunftsstrategie.
Nutzen
Ihr Team geht die Zukunftsaufgaben mit Zuversicht und Energie an!
- Ihre Mission, Positionierung und Vision mag noch so faszinierend sein, doch wirklich glaubwürdig wird sie erst, wenn Sie auch dargestellt haben, wie Sie auf Bedrohungen und potenzielle Über-raschungen reagieren können und werden.
- Ihre Mitarbeiter sind zuversichtlich und realistisch optimistisch. Sie arbeiten mit mehr Freude und sind leistungsstärker.
- Sie selbst werden sicherer, wenn Sie Mitarbeitern, Kunden und Investoren Ihre durchdachte Zukunftsstrategie präsentieren und auf jede zweifelnde Frage eine Antwort haben.
14. Weniger Personalnot – höhere Anziehungskraft auf Mitarbeiter (Energie & Leistung)
Problem
Warum wollen nicht mehr junge gute Mitarbeiter unbedingt zu Ihnen?
- Google, Adidas, Tesla und etliche Start-ups sind als Arbeitgeber cool, aber bei Ihnen landen zu wenige Bewerbungen?
- Von vielen Ihrer Bewerber denken Sie, dass Sie sie lieber beim Wettbewerber sehen würden?
- Ihre heutigen Mitarbeiter geben Ihnen auf Plattformen wie Kununu und Glassdoor suboptimale Arbeitgeber-Bewertungen, trotz aller Vorzüge und Vergünstigungen?
- Ihre offensichtlich zu niedrige Arbeitgeber-Attraktivität ist oder wird zum begrenzenden Faktor Ihres Wachstums?
Lösung
Welchen höheren Sinn hat Ihr Geschäft für Ihre Mitarbeiter?
- Wie ist Ihr Unternehmen gut für die Menschen und die Welt? Heute stellen junge Bewerber Fragen, die man sich früher allenfalls gedacht, aber nie zu stellen gewagt hätte.
- Eine fachlich gut entwickelte Mission, Positionierung und Vision beantwortet diese kritisch-selbstbewussten Fragen der jungen Talente.
- Besonders achten die Generationen Y und Z auf die Unternehmenskultur. Je zukunftsweisender sie ist, je höher sowohl Freiheit als auch Verantwortung sind, je flexibler sie arbeiten dürfen, desto anziehender werden Sie als Arbeitgeber sein.
Nutzen
Sie werden so anziehend auf junge gute Talente, wie es in der Branche möglich ist!
- Sie können Ihren Mitarbeitern, Ihren Bewerbern und den Noch-Nicht-Bewerbern überzeugende Antworten geben auf Fragen nach dem gesellschaftlichen Beitrag, den Besonderheiten und der glänzenden Zukunft Ihres Unternehmens.
- Sie haben endlich überzeugende Inhalte für Ihr Mitarbeiter-Marketing.
- Sie schaffen die Grundlage für eine allmähliche Veränderung hin zu einem zukunftsweisenden und zukunftsfähigen Unternehmen. Schnell geht es leider nicht.
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Ich wünsche Ihnen eine glänzende Zukunft!
Have a bright future!
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