Hier finden Sie aktuelle Veröffentlichungen unserer Experten zum Zukunftsmanagement, zu zukunftsweisender Führung, zur Wirkung einer motivierenden Vision und zukunftsrobusten Strategie.

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Top-Unternehmer-Interview mit Johannes Winklhofer von iwis

Willkommen zu meinem Gespräch mit dem Top-Unternehmer und CEO von iwis: Ich habe Johannes Winklhofer dazu befragt, wie er iwis strategisch entwickelt und zukunftssicherer gemacht hat.

Was beinhaltet eine gute und wirksame Zukunftsstrategie?

Was beinhaltet eine gute und wirksame Zukunftsstrategie?

Wenn es Ihr Unternehmen heute noch nicht geben würde, warum müsste es gegründet werden? Warum würden Sie als Unternehmer Zeit, Geld und Geist investieren, um genau dieses Geschäft aufzubauen und zu entwickeln?

Wie können Unternehmen die Szenarien zur Circular Economy praktisch nutzen?

Wie können Unternehmen die Szenarien zur Circular Economy praktisch nutzen?

Die Szenarien zur Circular Economy dienen dazu die eigene Strategie robuster zu machen.

Bei allen Problemen im Hier und Jetzt: wozu eine Zukunftsstrategie entwickeln?

Bei allen Problemen im Hier und Jetzt: wozu eine Zukunftsstrategie entwickeln? 

Eine klare Zukunftsstrategie ist wie ein Puzzle. Stellen Sie sich vor, Sie sollen gemeinsam mit Ihrem Team an einem Puzzle arbeiten, wissen aber nicht, welches Bild entstehen soll.

Szenarien zur Circular Economy

Wie sehen die Szenarien zur Circular Economy aus?

Für die Szenarien wurden Experten der gesamten Wertschöpfungskette zu ihren Erwartungen in der Circular Economy befragt.

Welche neuen Lösungen in der Medizintechnik wird es geben?

Welche neuen Lösungen in der Medizintechnik wird es geben?

Die sogenannte „Outcome based medicine“ wird immer mehr zur Anforderung oder Voraussetzung. Das heißt, es ist nötig nachzuweisen, dass das Gerät oder das Verfahren, welches Sie anwenden, auch wirklich wirksam ist.

Aufgabe des Unternehmers

DAS ist die wichtigste Aufgabe jedes Unternehmers (wmd)

Was haben die meisten sehr erfolgreichen Unternehmen gemeinsam? Machen wir uns auf die Suche nach der wichtigsten Aufgabe des Unternehmers.

Wie haben Sie die Szenarien entwickelt?

Wie haben Sie die Szenarien zur Circular Economy entwickelt?

Für die Szenarien wurden Experten der gesamten Wertschöpfungskette zu ihren Erwartungen in der Circular Economy befragt.

Wie könnten neue Player das Geschäft der traditionellen Anbieter zerstören?

Wie könnten neue Player das Geschäft der traditionellen Anbieter zerstören? 

Die zunehmende Verbreitung sogenannter digitaler Biomarker eröffnet viele Möglichkeiten. Digitale Biomarker sind Informationen, die in digitaler Form vorliegen und in irgendeiner Weise mit der Gesundheit in Verbindung stehen. Das kann z. B. die Stimme einer Person sein, deren Beschaffenheit anzeigt, dass etwas nicht in Ordnung oder ein Risikofaktor für gewisse Krankheiten ist.

Wie bedrohen neue Technologien die traditionellen Player im Markt für Medizintechnik?

Wie bedrohen neue Technologien die traditionellen Player im Markt für Medizintechnik?

Technologien, die wir alle um uns haben, sind Devices, die wir dauerhaft an uns tragen. Diese Devices werden in Zukunft immer mächtiger und immer leistungsfähiger.