Interviews mit Klienten

What is special about the FMG?

FREUDENBERG

Wie Freudenberg neue Geschäftsfelder findet und aufbaut

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Das 175 Jahre alte Familienunternehmen Freudenberg gehört mit über 50.000 Mitarbeitern zu den stillen Giganten der deutschen Wirtschaft. Wir haben mehrfach mit Freudenberg zusammengearbeitet.

Dr. Niko Reuss ist CEO der Freudenberg Technology Innovation. Er wirkt bei Freudenberg genau an der Schnittstelle von Technologie, greifbarem Kundennutzen und konsequenter Umsetzung und Investition.

Unser Gespräch wird Sie für Ihre eigenen Umgang mit Innovation und Strategie inspirieren. Auch kleinere Unternehmen mit wenig Ressourcen können von Dr. Reuss und Freudenberg sehr viel lernen.

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SPECTARIS

Ein Verband mit Weitblick in Zukunftstechnologien

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Die Photonik ist ein faszinierendes Gebiet. Auf dem deutsche Forscher und Unternehmen weltweit führend sind. Unser Klient SPECTARIS ist ein Industrieverband mit über 400 sehr aktiven Mitgliedsunternehmen in den Innovationsbranchen Photonik, Augenoptik, Medizintechnik sowie Analysen-, Bio und Labortechnik. 

Die Mission des Verbandes ist, die Wettbewerbsfähigkeit und die Innovationskraft der Mitgliedsunternehmen zu stärken.  

Wir haben mit SPECTARIS die Industriebranchen Deutschlands analysiert und ein Ranking der Zukunftsbranchen erstellt.
Zusammen mit unserem Fuád Abuschuscha, der das Projekt geleitet hat, habe ich Herr Bähren und Herr Mayer interviewt.
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DATAGROUP

Wie Zukunftsmanagement starkes Wachstum erzeugt - auch in Krisenzeiten

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Seit 2013 arbeiten wir mit der DATAGROUP an der Entwicklung, Aktualisierung und Umsetzung ihrer Zukunftsstrategie. Ihr seitheriges Wachstum war und ist sehr beeindruckend.

Im Video-Interview erläutert der Vorstandsvorsitzende Andreas Baresel dass und wie gutes Zukunftsmanagement in harten Zahlen sichtbar wird.

Die DATAGROUP ist mit rund 4.000 Mitarbeitern einer der großen IT-Dienstleister in Deutschland.

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IMS Gear

IMS Gear: Sich vom heutigen Produkt lösen und das Unternehmen neu denken

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IMS Gear ist ein weltweit erfolgreiches Unternehmen mit über 3.000 Mitarbeitern. Den Anfang machte man 1863 in der Uhrenindustrie. IMS Gear ist heute eine der weltweit führenden Hersteller von Zahnrad- und Getriebetechnik für Kunden aus Automotive und in anderen industriellen Zukunftsbranchen.

Wir haben mit IMS Gear die Zukunftsstrategie entwickelt und haben den Vorstand Bernd Schilling und den Vice-Präsident Tobias Hourle dazu interviewt. Sie teilen einige wertvolle Erfahrungen. 

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WELOTEC

Ein KMU intelligentisiert die größte Maschine der Welt

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Dr. Reinhard Lüllf, seit 29 Jahren CEO von WELOTEC, spricht mit uns über seine Erfahrungen bei der Entwicklung und Umsetzung seiner Zukunftsstrategie. 

Welotec aus Laer ist ein hochspezialisiertes Technologieunternehmen mit 70 Mitarbeitenden. Welotec macht das europäische Stromnetz und industrielle Maschinen intelligenter. Die eigentliche Magie steckt aber in der Welotec-Software.

Dr. Reinhard Lülff führt Welotec seit 29 Jahren. Sie haben ihre Zukunftsstrategie mit FMG entwickelt und setzen sie konsequent um. Unser Gespräch mit ihm zeigt, wie eine intelligente Zukunftsstrategie starke Wirkung entfaltet und den Unternehmenswert steigert.

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marcapo

KI-Marktführer im Mittelstand werden!

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Im deutschen Sprachraum gibt es sehr viele erfolgreiche Unternehmen, die nur Fachleuten bekannt sind. Eines davon ist unser Klient marcapo, mit denen wir ihre Zukunftsstrategie entwickelt haben.

marcapo sitzt im fränkischen Ebern, hat knapp 200 Mitarbeiter, arbeitet für fast 70 Markenunternehmen wie ERGO, Hansgrohe, Küche & Co, Goodyear, WELLA und AXA. Über 65.000 Absatzpartner dieser Marken nutzen die Leistungen und Lösungen von marcapo.

Wir haben selten ein Unternehmen gesehen, das so früh und so konsequent in die Umsetzung ihrer Zukunftsstrategie gegangen ist. Von marcapo können Unternehmer sehr viel lernen.

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NETZSCH

Die NETZSCH-Gruppe ist ein 150 Jahre altes erfolgreiches Familienunternehmen im Maschinenbau. Die mehr als 4.000 Mitarbeiter wirken in drei Geschäftsbereichen. Die Zukunftsstrategie für die Holding und für die einzelnen Geschäftsbereiche hat NETZSCH mit uns entwickelt. Wir haben einen der sieben Gesellschafter, Paul Netzsch, zur Zukunftsstrategie und ihrer Wirkung auf die Mitarbeiter interviewt. Am Ende des zweiten Teils finden Sie unsere  Zusammenfassung.

NETZSCH: Erfolg und Zukunftssicherheit für die Unternehmerfamilie (Teil 1)

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NETZSCH: Erfolg und Zukunftssicherheit für die Unternehmerfamilie​ (Teil 2)​

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iwis

Das Unternehmen iwis aus München hat weltweit rund 3.000 Mitarbeiter. Iwis ist vor allem für seine berühmten iwis-Ketten bekannt, ist aber mittlerweile in vielen neuen Geschäftsfeldern aktiv. iwis ist seit unserer ersten Zusammenarbeit in 2010 um ein Vielfaches gewachsen. Wir haben mit dem Hauptgesellschafter und Vorstand Johannes Winklhofer darüber gesprochen, wie sein Unternehmen so erfolgreich und zukunftssicher gemacht hat.

IWIS: Unternehmer-Gebote für die Zukunft des Familienbetriebs

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IWIS: Ich bin Treuhänder
für die nächste Generation

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IWIS: Marktführer denkt sein
Unternehmen 100 Jahre voraus

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IWIS: Der Unternehmer muss die Megatrends selbst im Blick haben. Das ist nicht delegierbar.

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d&b audiotechnik

d&b audio: Die Zukunftsstrategie des Weltmarktführers für Audiotechnik aus Backnang

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d&b audiotechnik ist einer dieser „hidden champions“. Das sind weltweite Marktführer, die nur relativ wenigen Menschen bekannt sind. Wir arbeiten seit 2017 mit d&b zusammen.

Wir sind fasziniert von diesem Unternehmen aus Backnang. d&b macht absolutes Audio Hightech fast wie aus Science Fiction. Leidenschaft wird in Perfektion von der Bühne auf das Publikum übertragen.

Den CEO Amnon Harman haben wir gefragt, wie gut d&b unsere „acht Eigenschaften zukunftssicherer Unternehmen“ erfüllt.

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Simon, Kucher & Partner

Den Begriff „Hidden Champion“ kennt praktisch jeder, der sich mit Unternehmertum beschäftigt. Der Entdecker und Erforscher dieses Phänomens ist Prof. Dr. Hermann Simon. Sein erstes Buch zu den Hidden Champions erschien schon 1996. Herman Simon ist zudem selbst Gründer des Experten-Unternehmens Simon, Kucher & Partner, das weltweit marktführend im Bereich Pricing ist. Wir haben mit Prof. Simon darüber gesprochen, mit welchen Faktoren und Strategien ein Unternehmen zukunftssicherer werden kann.

Prof. Simon: Woran erkennt man
zukunftssichere Geschäftsmodelle?

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Prof. Simon: Wie gewinnt und hält
man gute Mitarbeiter?

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man gute Mitarbeiter?

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Prof. Simon: So sichern wir bei Simon & Kucher
unsere Zukunft?

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Prof. Simon: So verändert sich Pricing
in den nächsten Jahren

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JOWAT

JOWAT: Die "Best Managed Company"
und Ihr Führungskonzept

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Jowat hat den Preis „Best Managed Company“ mehrfach in Folge gewonnen. Die Jowat SE ist ein deutsches Familienunternehmen aus Detmold und gilt als weltweit führend bei industriellen Klebstoffen. 

Die Jowat SE hat sich in den letzten Jahren hervorragend entwickelt. Sie sind ein echter hidden champion.

Es gibt einige sehr interessante Details, die Sie von Jowat lernen können. Sehen Sie hier unser Interview mit einem der Vorstände Dr. Christian Terfloth.