MISSION


Wir glauben, dass jeder Mensch, auch Sie und Ihre Mitarbeiter, eine glänzende Zukunft vor sich sehen sollte.

Wir glauben, dass nur mit einem klaren, motivierenden und robusten Zukunftsbild die Kräfte Ihrer Mitarbeiter und Ihres Unternehmens fokussiert, agil und konsequent wirken.

Wir glauben, dass Sie mit dem Maßstab einer motivierenden und zukunftsrobusten Ausrichtung, Vision und Strategie im Hier und Jetzt zukunftsintelligenter handeln können. Damit Ihre Zukunft so gut wird, wie Sie sie haben wollen.

Wir glauben, dass Sie Ihre Zukunft nicht träumen dürfen. Das wäre unverantwortlich.

Wir glauben, dass Ihre Ausrichtung, Vision und Strategie nicht nur motivierend, sondern auch zukunftsfähig, wetterfest und robust gegen die Unsicherheiten der Zukunft und sein muss.

Deshalb setzen wir all unsere Fähigkeiten, Ressourcen und Leidenschaften für Ihre glänzende Zukunft ein.

Have a bright future!

FMG-Mission: We inspire and equip leaders for vision and strategic foresight


Wie soll man etwas managen können, was es nicht gibt? Sie können die Zukunft nicht greifen, nicht messen, nicht wiegen und nicht zählen. Also auch nicht managen?
Die Zukunft können wir nur in unseren Köpfen managen, denn nur dort ist die Zukunft. Dort finden wir die Zukunftsannahmen, Chancen, Hoffnungen, Befürchtungen, Ziele und Pläne.

„Es ist der Geist, der sich den Körper baut“, schrieb Friedrich Schiller im Wallenstein. Was heute im Kopf als Zukunft beginnt, wird morgen zur Realität.

Was heute Ihr Geschäft, Ihr Erfolg und Ihre Bilanz ist, haben Sie vor Jahren auf Basis Ihrer damaligen Zukunftsannahmen und Ihrer Wahrnehmung der Chancen mit Ihrer Strategie verursacht.

Was Sie heute über die Zukunft annehmen, wahrnehmen, entscheiden und tun, bestimmt die Qualität Ihrer zukünftigen Gegenwart.

Sie können Ihr Zukunftswissen erweitern, anreichern, solidieren und wirksamer machen. Damit Sie zukunftsintelligenter entscheiden, gestalten und handeln können.

Das ist, was wir Zukunftsmanagement nennen: ein professioneller Umgang mit der Zukunft in Ihrem Kopf und in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter.


Sie können sich Zukunftswissen kaufen, Expertenmeinungen, Szenarien, Trendstudien, Analysen und vieles an Rohmaterial mehr. Sie können eigene Spezialisten für Zukunft, Trends, Innovation und Strategie beschäftigen. Hunderte, wenn Sie möchten.

Aber Sie können sich keine Annahmen und Überzeugungen kaufen.

Ihre Annahmen und Überzeugungen entstehen in Ihnen. Sie können sie nur selbst bilden und verändern. Es geht nicht anders.

Sie können alles delegieren, nur nicht Ihr Zukunftsmanagement. Und Sie tun es auch nicht. Sie sind und waren schon immer ein Zukunftsmanager. Wir alle sind Manager unserer Zukunft.

Wir haben dieser Aufgabe und Disziplin nur einen Namen gegeben: Zukunftsmanagement.

Mit wirksamem Zukunftsmanagement befriedigen Sie existenzielle unternehmerische Bedürfnisse. Sie sind besser orientiert, sind sicherer, zuversichtlicher, innovativer, energiereicher, leidenschaftlicher und letztlich wesentlich erfolgreicher.


Zwischen Ihrem Bedarf an Zukunftswissen als Leader und dem Angebot der Zukunftsforscher und Trendforscher klafft eine gravierende Verständnislücke. Vor allem deshalb, weil die Zukunftsforscher die realen Probleme der Führungskräfte nicht nachempfinden können.

Folglich halten die meisten Leader die Zukunftsforschung für zu wenig konkret, zu wenig nützlich und oft auch für unseriös.

Die Zukunftsforscher und Experten liefern durchaus gutes Rohmaterial. Man muss nur wissen, wie man das Rohmaterial für die strategische Ausrichtung, für Entscheidungen und für die Führung weiterverarbeitet und nutzt.

Diese Verständnislücke haben wir seit 1991 für hunderte Unternehmen und tausende Führungskräfte geschlossen.

Mit unserem Eltviller Modell, unserem FutureNet, unseren Methoden und Werkzeugen, vor allem aber mit den Fähigkeiten und Erfahrungen der FMGler, sind wir Ihre Brücke von der Welt der Unternehmensführung in die Welt der Zukunftsforschung und der Zukunftsmärkte – und wieder zurück zu Ihrer Ausrichtung, Vision, Strategie und zu Ihrem Tagesgeschäft.


Wir arbeiten dafür, dass Sie und Ihre Mitarbeiter auch in Zukunft gut leben können.
Wir alle leben heute von den Ideen und Strategien aus unserer Vergangenheit. Und in Zukunft werden wir von den Märkten, Geschäften und Berufen leben, die wir heute beginnen aufzubauen.

Zwei Drittel der heutigen Grundschüler werden in ihrem Leben in Jobs arbeiten, die es heute noch gar nicht gibt. Und Ihr Unternehmen wird in wenigen Jahren in Geschäftsfeldern agieren, die Sie heute noch nicht kennen.

Wovon werden Sie, Ihre Mitarbeiter und deren Familien in Zukunft leben?