Leader-Interview: SPECTARIS

Dr. Pero Mićić

Die Photonik ist ein faszinierendes Forschungsfeld, in dem deutsche Wissenschaftler und Unternehmen weltweit führend sind. 2023 wurde Ferenc Krausz vom Max-Planck-Institut für Quantenoptik gemeinsam mit anderen Laserforschern der Nobelpreis für Physik verliehen. Mit Laserpulsen im Attosekundenbereich lassen sich ultraschnelle Elektronenbewegungen in Atomen, Molekülen und biologischen Strukturen untersuchen. Diese Methoden eröffnen langfristig neue Möglichkeiten für die medizinische Diagnostik. So kann unter anderem Krebs erkannt werden, bevor er überhaupt sichtbar wird.

Unser Klient SPECTARIS ist ein Industrieverband mit über 400 sehr aktiven Mitgliedsunternehmen in den Innovationsbranchen Photonik, Augenoptik, Medizintechnik sowie Analysen-, Bio- und Labortechnik. Die Mission des Verbandes ist, die Wettbewerbsfähigkeit und die Innovationskraft der Mitgliedsunternehmen zu stärken. Zum Leistungsspektrum gehört es, Orientierung zu zukünftigen Marktentwicklungen zu geben.

Wir haben mit SPECTARIS die Industriebranchen Deutschlands analysiert und ein Ranking der Zukunftsbranchen erstellt. Zusammen mit unserem Kollegen Fuád Abuschuscha, der das Projekt geleitet hat, habe ich Herrn Bähren und Herrn Mayer dazu interviewt.

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Mehr Informationen

Hier ist eine Auswahl meiner Fragen

  • Was fasziniert Sie an den Zukunftstechnologien, die Ihre Mitglieder entwickeln und an den Mitgliedsunternehmen selbst?
  • Welche der im Branchen-Ranking analysierten Chancen oder Risiken wurden bislang in Ihren internen Branchenzirkeln oder Arbeitskreisen kontrovers diskutiert?
  • Welche Zukunftsthemen oder Trends aus dem Branchen-Ranking haben Sie besonders überrascht, positiv oder negativ?
  • Wo sehen Sie für Ihre Mitgliedsunternehmen die größten Hebel, um die Chancen aus den Veränderungen tatsächlich zu nutzen?
  • Wie hilft Ihnen das Branchen-Ranking in Ihrer Arbeit als Verband, im Dialog mit Politik, Medien oder Gesellschaft?
  • Gibt es Entwicklungen, die Ihrer Meinung nach in der öffentlichen Debatte unterschätzt werden, aber für Ihre Branche zentral sind?
  • Was war die häufigste Rückmeldung Ihrer Mitglieder nach der Veröffentlichung des Branchen-Rankings? (Zustimmung, Widerspruch, Unglaube)
  • Wie schaffen Sie es, dass möglichst viele Führungskräfte und Mitarbeiter in den Mitgliedsunternehmen die Trend-Szenarien und Implikationen auf deren Branche für sich nutzen?
  • Was müssten Ihre Mitglieder in den nächsten fünf Jahren verlernen, um für 2040 überlebensfähig zu sein?
  • Wie gelingt es Ihnen, Zukunftsdenken in der täglichen Arbeit der Mitglieder zu verankern, jenseits von Studien und Veranstaltungen?
  • In welchen Interaktionen (Vorstandssitzung, Arbeitskreis, Politikdialog etc.) haben sich Ergebnisse des gemeinsamen Branchen-Rankings für Sie als besonders wirkungsvoll erwiesen?
  • Es gibt Unternehmen die glauben, dass es sich nicht lohnt eigene Überzeugungen über zukünftige Umfeldveränderungen zu klären und eine eigene ganzheitliche Zukunftsstrategie zu entwickeln. Wie sehen Sie das?

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